王健林和大连万达的风雨十年
从房地产巨头到负债缠身的企业家
1988年，王健林凭借其敏锐的商业眼光和吃苦耐劳的精神，在辽宁大连创办了万达集团，并在接下来的20年中，将万达集团打造成为中国最大的房地产开发企业之一。然而，随着中国房地产市场的变化，万达集团的业务也受到了一定程度的影响。
2016年，万达集团的负债总额超过了6000亿元人民币，而其净资产则只有大约1500亿元人民币。这使得万达集团的债务杠杆率高达4倍以上，远高于行业平均水平。为了应对高企的债务，万达集团开始大举出售资产，包括酒店、购物中心和影视公司等。然而，由于出售资产的价格远低于其原值，这导致万达集团损失了大量的资金，进一步加剧了其财务危机。
2017年，万达集团的债务违约事件不断发生，其信用评级也被下调至垃圾级。这使得万达集团更加难以获得贷款，也导致其股价一落千丈。2018年，王健林宣布辞去万达集团董事长一职，并将其持有的万达集团股份转让给了其他股东。此后，万达集团的负债情况有所好转，但其仍然面临着巨大的财务压力。
不给贷款的银行们
万达集团的债务危机，不仅影响到了其自身的生存，也对中国银行业造成了不小的冲击。由于万达集团是国内最大的房地产开发企业之一，其债务规模也非常庞大，因此其债务违约事件对银行的资产质量产生了负面影响。此外，万达集团的债务危机也导致其对银行的还款能力下降，这进一步增加了银行的坏账风险。
为了应对万达集团的债务危机，银行方面也采取了一系列措施来减少风险。一是停止向万达集团发放贷款，二是要求万达集团尽快偿还贷款，三是通过法律手段来追讨债务。这些措施虽然可以有效地降低银行的风险，但却对万达集团的财务状况造成了更大的压力。
结语
王健林和万达集团的经历，给我们上了一堂深刻的课。那就是，企业在发展过程中，一定要注意控制负债率，否则一旦遇到经济下行的情况，很容易就会陷入债务危机。此外，企业在进行投资时，也一定要谨慎考虑，不要盲目扩张，否则很容易就会造成资金链断裂。