ERP沙盘模拟6年,起始资金是48M,其中40已经是长期贷款。怎么弄啊!!
1、企业管理者需要提供贷款合同，包括借款金额、借款期限、利率、还款周期等关键数据，并输入到ERP系统中。ERP系统按照贷款合同标准计算出每期还款金额、还款方式和还款周期，并形成还款计划。
2、详细步骤太多了，最主要是思路正确了就没什么问题，我们之前做过，关键就是在开始，一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上，扩大生产规模，不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。
3、erp沙盘模拟，认真看其实很简单，就是模拟一个生产厂商从无到有的过程，开始有600万的资金，就相当于你的初始权益，贷款额度是权益的3倍，也就是1800万，这些是你可以用的所有的钱。
4、ERP沙盘模拟6年，起始资金是48M，其中40已经是长期贷款。怎么弄啊？长贷路线：现金流充裕，相对扩大产能，多投广告保证订单（这是核心，没有订单，坐等破产），前三年建立优势。
erp沙盘高手经验
1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作。
2、ERP沙盘操作的具体步骤如下：第一步，组建团队，分工明确。第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。
3、其实ERP沙盘最重要的是方案的设计和选择，根据自己设计的方案，打一下草稿，结合市场需求，估计自己的销售量和费用。然后估算自己的现金流量。结合贷款等措施，控制现金。
沙盘实训如何得高分?
沙盘实训得高分的方法：需要优化产品生产，提高生产效率，减少成本，同时保证产品的质量和可靠性。沙盘实训过程：组织准备工作：组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。
原料方面充实、知晓对手的情况等。会计沙盘实训需要原料方面充实、知晓对手的情况等才能赢。会计是一个汉语词语，读音kuàijì，英文名称为Accounting。
开始适当投入广告费用，有侧重点，如果在第二年可以拿到市场老大，对第三年比较有利，如果没有也无所谓，千万不要过分投入广告费用，发展才是关键，其余研究同第一年。可以拿长期贷款的话，就多拿一些。
在制定策略时，需要考虑到自身的资源和竞争对手的情况，并进行充分的市场调研和竞争分析，以确保策略的有效性和可行性。其次是市场分析。市场分析是市场营销沙盘实训中不可或缺的一环。
模拟沙盘得高分技巧：通过市场预测对自己的经营进行规划，如厂房是买还是租，厂房时候买，生产线该什么时候建等，进行提前规划。合理的投放广告费，尽可能的抢市场老大位置。
